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邮储银行九江市分行写好“人”的文章 推动经营管理见实效

999白菜专区论坛讯(王学敏)2018年6月底,邮储银行九江市分行新一届党委领导班子成立。面对时下该分行的发展困境,新一届党委领导班子发挥集体领导智慧,思考和研究更多的是如何更充分地发挥人才的作用,实现人尽其才,凝聚全分行上下的智慧和力量推动企业发展。一年来,邮储银行九江市分行的经营管理工作成效有目共睹,多项指标走在全省前列,员工切身体会有感而发,工作状态和精神面貌焕然一新。

搭平台,增加成就感

“青年员工是企业发展的生力军,大家要注重发挥好青年员工的作用,用他们学习能力强、思维活跃、敢闯敢干的优势推动各方面工作开展。”该分行党委书记、行长钟晖始终将青年员工作为强行兴行的重要力量。在新一任领导班子履职以来,九江邮储银行将平台建设作为青年员工展示风采、增加信心的有力举措。在近一年时间里,先后组织并开展了2018-2019、2019-2020 年度青年干部双向交流活动,实现了青年员工在市县间、条线间的学习交流,发挥青年员工的各方面优势,培育出一批讲政治、懂业务、善管理的“行家里手”,为青年员工的成长成才搭建平台,实现人尽其才。

展实力,倍增使命感

“基础不牢,地动山摇”。没有基层支行的发展,全分行的发展就无从谈起。该分行坚持鼓励有能力、善作为的人才队伍充实到改革一线和发展火线。不断完善基层网点基础,切实有效的肩负起服务三农、服务小微和服务社区的责任担当。今年5月,该分行了全面落实二级网点支行长竞聘上岗的岗位机制,发掘和选拔一批业务常识精、管理能力强的人员充实到全分行各基层网点,扛起基层发展的使命和责任,为基层经营管理工作开展注入一批新鲜血液。

健机制,营造幸福感

“家和万事兴。只有员工的家庭和睦幸福了,员工才会把更多的精力和心思投入到邮储银行事业发展中来。”于细微处见真情。今年以来,邮储银行九江市分行再次在增加员工幸福感上祭出大招,推出员工“团聚计划”,进一步加强对员工的关心关怀关爱,满足全分行员工家庭长期团聚期盼,消除员工和家属间的距离,增强员工的归属感和幸福感,让员工更加静心、安心、同心地工作,凝聚员工、家属和各方面力量,助推九江邮储银行又好又快发展。据了解,该工作计划在三年时间内基本实现员工“团聚”到位,推动员工工作有后劲、干事有冲劲。目前,已有近30人提出了申请,工作的实施也在有条不紊地推动中。

推优化,丰富获得感

“幸福是奋斗出来的”,该市分行党委书记、行长钟晖始终将这句话作为全分行干事创业的催征鼓。一年来,该分行不断优化员工绩效考核办法,发挥激励考核的导向作用,将更多的资源向基层倾斜、向一线倾斜,逐步打破“平均主义”,协调解决基层存在的困难和问题,突出转型发展的总基调,破解基层业务发展的瓶颈。该分行注重引导员工算好个人“经济账”,学会如何抓经营、搞管理,实现个人收益与企业效益的共进。同时,针对管理工作中的短板,该分行将今年确定为“管理能力提升年”,查找短板、分析原因、改进提高,打通管理工作中的中梗阻,降低沟通成本,为企业发展提供坚实保障。

织密网,树立安全感

“今年上半年全分行轮岗工作全部到位,完成率100%”。该分行人力资源部在对上半年员工轮岗制度落实情况进行梳理时如是说。通过组织全体员工加强对党中央关于防范和化解金融风险的相关要求的学习,学习借鉴兄弟分支行和银行同业的先进做法,以身边案例为警示,严格落实监管机构和上级行的相关工作安排,全面做好员工行为排查和制度安排的落实工作,不断织密员工风险的防范网,夯实企业发展的基础,让员工为企业创造的发展成果得到充分的保障。针对日常工作中发现的问题,该分行也本着从严从实的态度和作为抓好整改,落实“有权必有责、有责必担当、失责必追究”要求,对相关责任人进行问责,进而推动整体工作规范,让企业在健康可持续的轨道上运行。

一揽子政策措施出台和落地的效果相继显现。截止六月底,邮储银行九江市分行2019年收入、利润实现双过半,其中,收入计划完成50.04%,同比增长17.95%,均列全省第2位;利润计划完成比60.57%,列全省第2位,同比增长80.49%,列全省第1位。 同时,该分行也收获了全省邮储银行2018-2019年个金业务跨赛综合得分第一,以全国邮储银行二级分行(共368家二级分行)第12名成绩获得“储蓄业务发展最佳二级分行”荣誉称号,市分行营业部以全国邮储银行一级支行第60名(共2036家一级支行)获得“储蓄业务发展最佳一级支行”荣誉称号;三农贷款本年净增4.37亿元,完成比位列全省第一位,累计发放金融扶贫贷款近2.3亿元。一批服务和支撑地方经济社会发展、改善民生的项目相继落地,一道道业务发展难关相继被攻破,员工干事创业的热情被充分调动,人才活力竞相迸发。

[责任编辑:蔡婧]

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